Arbeitsweisen

Unsere Arbeitsweisen sind geprägt von unserer Beratungsphilosophie:

• Zielorientierung: wir legen großen Wert darauf, mit unseren Auftraggebern intensiv über die Ziele unserer Tätigkeit zu sprechen. In einem Projektplanungs-Ansatz äußert sich das durch eine detaillierte Beschreibung messbarer Projektziele, das „Herunterbrechen" in konkrete Meilensteine - also messbare Zwischenziele - sowie in der frühzeitigen Definition von Ergebnisdokumenten.

• Systematik: Die Systematik wird bestimmt durch Analyse der definierten Ziele sowie der Ausgangssituation, einschließlich der im Unternehmen verfügbaren Erfahrungen und Fähigkeiten. Die Systematik ist immer individuell darauf ausgelegt. Aus Effizienzgründen nutzen wir den verfügbaren Input aus Vorgehensmodellen sowie erprobten Werkzeugen.

• Konsequenz: Die einmal festgelegte Systematik wird konsequent angewendet. Sie kann höchstens durch eine andere Systematik ersetzt werden. Einen völligen Verzicht auf Systematik tolerieren wir in unseren Projekten nicht. Die konsequente Anwendung von Systematiken ist besonders wichtig in der Steuerung von Projekten. Unsere etablierten Prozesse zum Risiko- und Issuemanagement sind nur dann erfolgreich, wenn sie konsequent, also mit definierter Regelmäßigkeit angewendet werden.

• Respekt: Unser Beratungserfolg ist besonders stark geprägt durch den Respekt vor anderen Menschen und deren Bedürfnissen. Wir versuchen die Bedürfnisse unserer Kunden und Mitarbeiter frühzeitig gut zu verstehen und unsere Arbeit auch daran zu orientieren. Zur Unterstützung setzen wir bei Bedarf auch Methoden zum besseren Verständnis der persönlichen Motive und präferierten Verhaltensweisen (MBTI) ein.