
"Ihre außergewöhnliche Begabung in der Moderation von Workshops hat unser Team zu herausragenden Leistungen befähigt.“
(Projektleiter)
Studium:
1981–1987 Wirtschaftsingenieurwesen, Fachrichtung Fertigung an der Universität Karlsruhe mit dem Abschluss Diplom-Wirtschaftsingenieur
Studiumbegleitende Ausbildung:
- Ökonometrisches EDV-Praktikum, Maurice Falk Institute for Economic Research, Jerusalem, Israel
- Studienarbeit bei der Robert Bosch Corporation, Charleston, S.C., USA mit dem Titel: Material Handling and Material Flow Study in an Automotive Corporation
- Diplomarbeit bei der Coopers&Lybrand Unternehmensberatung, Frankfurt mit dem Titel: MAPROS: Ein Materialwirtschaft- und Produktion-Informationssystem als Schritt zur Integration in einem Unternehmen der pharmazeutischen Industrie
Berufliche Ausbildungen:
- Verkaufsschulungen bei Harry Holzheu
- Führungskräfte- und Kommunikationsschulungen bei Flos & Partner
- Kommunikation mit anspruchsvollen Partnern bei Raymond Fein
- Consultative Selling Skills bei Wellgrove Associates
- Building High Performing Teams bei Blanchard Training and Development
- Kreativitätstechniken bei Creative Problem Solving Group – Buffalo
- Managers Business Awareness bei European School of Management
- MBTI-Ausbildung und Zertifizierung bei Future Systems Consulting
- Assessor des Project Excellence Awards der Gesellschaft für Projektmanagement
- Theory of Constraints (TOC) bei Vistem
- Certified Partner von Consideo („Modelst Du schon oder tappst Du noch im Dunkeln")
- Diverse interne Trainings bei Coopers & Lybrand, PricewaterhouseCoopers und IBM in:
- Projektmanagement
- Change Management
- Prozessoptimierung
- Strategieberatung
- Knowledge Management
- ERP, CRM, SCM
- Moderation und Präsentation
Berufsstationen:
1987: Selbständiger EDV-Berater
1988–2001: Berater/Senior Manager/Prokurist bei Coopers&Lybrand / Treuarbeit/C&L/PricewaterhouseCoopers Unternehmensberatung
2001–2005: Principal/Associate Partner bei IBM Business Innovation Services /UBG / Business Consulting Services
Seit 2005: Freiberuflicher Unternehmensberater und Inhaber von Gordi Consult
Berufliche Schwerpunkte:
- Projektleitung/-management: Führen von Projekten mit Schwerpunkten bei Organisations- und IT-Projekten
- Coaching für Projektleiter und –teams: Planung, Begleitung, Teamauswahl und –bewertung, Restrukturierung
- Change Management
- Moderation, Training für Business-Themen und an der Schnittstelle Business-IT
- Qualitätsmanagement, Risikomanagement, Issuemanagement
- Strategie- und Prozessberatung: Verkauf & Marketing, Supply Chain, Knowledge Management, Produktentwicklung
- ERP- und CRM- Strategien und -Umsetzungen
nach oben