Corporate Transformation
Unter Corporate Transformation
verstehen wir gravierende Veränderungen eines Unternehmens auf Basis
einer angepassten Unternehmensstrategie.
Unsere Arbeitsweise
Die Anpassung der Unternehmensstrategie erfolgt durch Einschätzung der künftig vom Markt honorierten Fähigkeiten im Zusammenspiel mit einer definierten Unternehmensvision.
Durch gezielte Analysen der vorhandenen Fähigkeiten werden Handlungsschwerpunkte identifiziert und ein Verbesserungsprogramm formuliert, umgesetzt und angewendet.
Die Zusammenhänge einiger Vorgehenselemente sind in dieser Abbildung zusammengefasst:
Nutzen für unsere Kunden
Durch dieses Vorgehensmodell entsteht eine umfassende und transparente Darstellung aller Handlungsbedarfe, die für einen Erfolg am Markt künftig sinnvoll sind. Damit ist das Vorgehensmodell zukunfts- und marktorientiert unter Berücksichtigung der aktuellen Fähigkeiten. Durch die intensive Einbindung der Führungskräfte und Schlüsselpersonen im Unternehmen werden wesentliche Voraussetzungen für eine erfolgreiche Umsetzung geschaffen.
Besondere Stärken von Gordi Consult
Neben umfangreichen Erfahrungen in der Vorgehensweise bringt Gordi Consult relevante Branchenerfahrungen in Maschinen- und Anlagenbau sowie in der pharmazeutischen und chemischen Industrie mit. Für andere Branchen sowie auch für Spezialthemen schöpft Gordi Consult aus seinem Netzwerk.